10月23日下午，金梭纺织与合众资源3A企业顾问公司联合举办的精益管理项目启动大会在集团总部隆重举行。金梭集团董事长童福友、各中心及部门负责人、项目推进办公室全体成员悉数出席。3A顾问公司资深顾问赖伟林老师、武镝老师作为项目辅导方代表受邀参会，共同见证这一战略性项目的启航。此次大会标志着金梭纺织在追求卓越运营、提升核心竞争力的道路上又迈出了至关重要的一步。

项目启动大会在激昂雄壮的《歌唱祖国》大合唱声中拉开帷幕。会议伊始，明确了精益管理项目推进委员会的组织架构：由董事长童福友亲自担任委员会主任，统筹全局；运营副总裁李鹏先生任常务副主任，负责具体推进工作；下设项目推进办公室，由全国“五一”奖章获得者章美华担任主任，负责全面策划与组织落实。核心领导亲自挂职确保了项目推进的权威性与执行力，为精益管理的有效落地奠定了坚实的组织基础。

推进办公室主任章美华在发言中阐述了导入精益管理项目的必要性与紧迫性，并代表推进办表达了坚决推动项目落地、助力公司管理升级的决心。3A顾问赖伟林老师随后发言，他深刻剖析了精益管理的核心价值与推进意义，承诺将以其丰富的实战经验，为金梭纺织提供精准、高效的辅导。

在团队风采展示环节，由各生产车间及部门骨干组成的改善团队依次登台，响亮的口号与清晰的改善目标，充分展现了金梭人积极参与、勇于变革的精神风貌，赢得了全场阵阵掌声。

为树立标杆、激励先进，大会对在样板区先行改善中表现突出的整分经一车间、浆染二车间、织造三车间进行了表彰，由项目推进委员会主任童总亲自为优秀团队颁奖。随后，在推进委员会副主任李总的带领下，全体与会成员庄严诵读承诺书，并由童总带头，各级管理人员依次在承诺看板上郑重签名，许下了全力推进精益管理的坚定承诺。

最后，童总发表了重要讲话。他强调，推进精益管理是公司应对未来挑战、实现可持续发展的战略抉择，要求全体员工必须统一思想、高度重视，在3A顾问团队的专业指导下，全力以赴、攻坚克难，确保项目扎实推进、取得实效，推动金梭纺织的管理水平再上新台阶，持续巩固和提升在行业中的领先地位。

此次大会的成功召开，不仅统一了全员思想，明确了前进方向，更吹响了金梭纺织向精益化、高效化迈进的全新号角，预示着企业的发展步入一个全新的阶段。

来源：浙江金梭纺织有限公司